III.
EL CICLO DE LA MOTIVACIÓN
Según lo planteado
la motivación se puede describir a través de un ciclo ya que cada vez que se
cumple una meta nuestra personalidad crea una nueva necesidad.
1. Ahora hay
ciertas conductas que te pueden dar parámetros de que su personalidad por más
que se le den estímulos esta no tendrá la motivación que se espera de ella,
"El hombre ve su medio como una tortura, un castigo y
reacciona defensivamente, desconfiado ante cualquier señal extraña tanto en su comunidad como trabajo" (Santos, 2005, p. 1), las
personas que se comporten de esta manera no serán sujetos que se puedan
estimular para lograra que su desempeño aumente ya que siempre lo verán como
castigo y tendrán desconfianza de lo que ocurre a su alrededor y con una
persona así es bastante difícil de tratar.
2. Personalidad
del individuo: hay varios
indicios de la personalidad de los individuos que pueden dar la pauta para
saber que está se moverá con la motivación laboral adecuada independiente del
estimulo que reciba ya sea un regaño o un elogio, "Renovarse demanda asumir el papel de aprendiz, salir del
círculo de preocupación y entregar tu tiempo"
(Santos, 2004) lo cual se puede interpretar como que la persona que quiere
tener éxito aun cuando la regañen o la elogien siempre
va a trabajar para hacer las cosas mejor, "Para las personas inteligentes
no existe la suerte, pero si la oportunidad" (Santos, 2005, p. 1) plantea
la idea que, entonces se puede ver que de alguna manera hay personas que ante
la adversidad ven siempre una oportunidad de mejora y de poder demostrar toda su capacidad; también es
importante que la persona presente otras características como "La responsabilidad representa la capacidad de elegir entre un
conjunto de alternativas la mejor" (Santos, 2005, p. 8), al analizar esta
idea se puede tener la percepción de que mientras descubre un característica
de la personalidad se ve la necesidad de encontrara otra para que la anterior
tenga algo en que basarse, del último pensamiento se puede tener la idea de concatenar la
responsabilidad del individuo con la capacidad que pueda tener este para tomar
las decisiones adecuadas por último pero no menos importante "El
entusiasmo es el interésllevado a su
máxima expresión" (Santos, 2005, p. 9), entonces si la persona es
entusiasta existe la gran posibilidad de que tenga un gran interés en lo que se
le diga o le toque hacer en el trabajo, esta
persona se puede aprovechar dándole más trabajo y mayor salario y se sentirá apreciada por la organización.
3. Deseos y
necesidades: las
necesidades del ser humano pueden clasificar se de dos maneras 1) básicas y 2)
personales según esta clasificación podemos incluir a como necesidades básicas
lo que es el alimento, casa, agua, vestuario
y últimamente incluyen salud y educación; las
necesidades personales son todas aquellas que no son básicas (denominadas así
por que son requisito para una vida decente) como por ejemplo una computadora, un carro, televisión, se podría
decir que las necesidades personales son los deseos que manifiesta la
personalidad de la persona para sentirse cómodo; dependiendo del tipo de
necesidad que se quiera satisfacer así será y la personalidad del individuo
para asignarle un valorprioritario
de necesidad así será el deseo por obtenerlo.
4. Motivación
obtenida: sabiendo que
la clase de motivación obtenida para llegar a realizar
una meta depende en gran manera de cómo es la personalidad del individuo y de
que tan prioritario es satisfacer la necesidad obtendrá motivación necesaria
para salir adelante ante la adversidad y la prueba laboral que imponen los
jefes, para el caso se puede llegar a pensar en una persona que trabaja de
operario en un planta en donde los gerentes de producción le exigen que cumpla una meta diaria para
poder mantenerse y el es el que lleva la comida a su familia, esta
persona soportara la presión que pueda llegar a ejercer el gerente sobre él ya que su motivación es la más
fuerte de todas cumplir con las necesidades no solo de él sino la de su familia
incluso se podría dar el caso de que la persona se desempeñe de una manera
sobresaliente ya que necesita el empleoy tal vez de
pasó le demuestra al jefe que es alguien confiable. Al ver que tan complejo y
variable se hace el estudio ya que depende de muchos factores que van cambiando
de individuo en individuo solo se deja la idea de cómo afecta la necesidad al
tipo de motivación que se puede obtener.
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