En este apartado se
plantean dos preguntas fundamentales:
1) ¿Qué es la
motivación laboral?
2) ¿Qué estrategia se puede usar para motivar a los
trabajadores?
Con la ayuda de los
conocimientos adquiridos recientemente en este documento se tratara de dar una
respuesta satisfactoria a ambas interrogantes.
Motivación laboral: se podría definir como los estímulos que
recibe la persona que lo guían a desempeñarse de mejor o peor manera en su
trabajo, los estímulos pueden venir de cualquier parte no necesariamente deben
de ser siempre de su trabajo sino que también pueden ser de su familia o
amigos.
Como ya se dio a conocer
con anterioridad la motivación o la forma de reaccionar ante esta estará ligada
directamente con la personalidad y el sistema de creencias que tenga la persona
de allí la necesidad de que el jefe sea capaz de diferenciar entre una persona
que al recibir estímulos es capaz de dar lo mejor de sí o ante situaciones
adversas esta no se rendirá e incluso debería de saber que estímulo dar para
cuando se esta en una situación difícil de la persona para que esta se
sobreponga lo más rápido posible y no afecte su desempeño.
Estrategias a
adoptar para motivar a los trabajadores: la estrategia que se planteará estará basada
en la pirámide motivacional y en el ciclo de motivación que se enseñan en este
documento en las páginas anteriores.
Estrategia a seguir:
1. Identificar
al sujeto que se necesita motivar.
2. Estudiar sus
hábitos y su conducta ante las demás personas y tratar de indagar
con las personas allegadas a él como es en su vida familiar.
3. Con el
estudio de su conducta ya se puede dar un diagnostico de cómo es su
personalidad y se ven cuales son sus necesidades al ver como se comporta en lo
personal y con las demás personas, además de que se identifica en cual de los
niveles de la pirámide se encuentra el individuo en cuestión.
4. Al tener ya
caracterizado al sujeto se prosigue a elegir el estímulo adecuado para que
mejore su rendimiento los estímulos pueden ser: aumento de salario, más
vacaciones, prestaciones extras, regalos de la empresa, ayuda a su
familia, cambio de turnos a uno menos pesado, mandarlo a capacitaciones, etc.
Este estímulo debe de estudiarse muy bien en base al ciclo motivacional y la
pirámide de motivación.
5. Darle
seguimiento al comportamiento de la persona para ver como esté a
respondido al estímulo y saber si es necesario cambiarlo o seguir adelante con
él.
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